1986年ロードショーまでの道のり < 公開当時のプレスより >

完成までの制作過程

 

その後の公開活動

まず、私たちは信じていました。私たちが大好きだった作品が何本も大ヒットしていたその当時、それらの作品を上映している映画館なら、きっと「ゴンドラ」を上映させてくれることを・・・。作品には絶対の自信があったのです。

夏近くになってようやく、日本における映画の配給・興行システムの現実が私たちにも少し判ってきました。誰に観てもらっても作品の評判自体はちっとも悪くないのです。しかし、過去の興行成績を前提にした観客動員予想に関するプロのシビアな反応には驚愕しました。この作品の主演の役者名とシノプシスに目を通しただけで劇場での公開は不可能だと判断するプロもいたほどです。私たちが劇場に多額の興行保障金を支払うというリスクさえ背負えれば、話は別だったのですが・・・。

いったい何を信じていたのかがすっかりわからなくなってしまいました。自分達の無力さが限りなく情けなく思えました。しかし茫然として暇はありませんでした。とりあえず私たちは「ゴンドラ」という作品が不良品でないことだけは信じていました。

そして日本での公開交渉活動を一時停止し、英字スーパー入りプリントを一本作り、海外での作品評価に期待を賭けてみることにしたのです。

ニューヨーク近大美術館長のマンチェ女史をはじめ、滞在中に可能な限り、出逢った人々に「ゴンドラ」をビデオで観てもらいました。そして映画に対峙するわたしたちの真摯な創作姿勢は、作品の評価と共に予想以上の理解と激励を得ることができたのです。

善戦空しく、夢にまで見た「ゴンドラ」の一般公開は年内決定を果たせませんでした。
そして、尊敬するアンドレイ・タルコフスキー監督の突然の逝去・・・
私たちは得体の知れない失意の中で新年を迎えました。

“方針は間違っていない、作品の質と観客の良識を信じて頑張りなさい”という川喜多かしこ夫人の激励の言葉に、私たちは再び自信と緊張を取り戻しました。「ゴンドラ」は、ようやく信頼できる業界の先輩に出逢えたのです。

迷いなく劇場交渉を続けましたがなお、上映不可の回答の連続。しかし私たちは「ゴンドラ」が、多くの人々に観ていただける作品であることを深く確信していました。

川喜多記念映画文化財団のご支援により「ゴンドラ」が得ることのできた反響の中で、自主公開という長い道程をたどって製作費を回収し、次回作に臨むことは決して無謀なことではないと素直に思えていました。むしろそういう地道な活動を続けながら私たちが、私たちの持つ微力のすべてを尽くして闘うべき相手が見えはじめていたのです。いったい私たちの目に見えない“敵”とは何だったのでしょう・・・。私たちは考えました。

そしてまず二日間だけの東京での特別先行封切を決定したのです。この短期決戦に意図するものは、単なる観客動員数だけではなく一般の人々の反応を知ることにありました。

この日、先行封切りを決意して集結した「ゴンドラ」の宣伝プロジェクト・スタッフが再び、配給・公開プロジェクト・スタッフとして結集しました。

【配給/公開/宣伝/プロジェクト・スタッフ】

「ゴンドラ」の先行封切りは2300余名の人々を集め、大盛況のうちに幕を閉じました。この2日間で私たちが得た1300通にのぼるアンケートには、80%を越える驚くべき支持率をもって一日も早い公開が、しかもこの作品にふさわしい‘自主配給’という丁寧な公開方法が静かに望まれていたのです。そしてそこにには映画をつくり送り出す側と、それをうけとる側になくてはならない信頼関係がいかにあるべきかがはっきりと示唆されていました。私たちが為すべきことはこの信頼にこたえることでした。

目に見えない“敵”の実態は明確になりました。それは過去の統計と実績、そして画一化された業界のセオリーに縛られ、ふと気を許せばそれらに流されて大切な観客との信頼関係を見失いがちな“私たち自身”だったのではないでしょうか。

既に全国各地からの上映希望もいくつかいただいていました。私たちが期待した“静かな大騒ぎ”は確かに起きていたのです。しかし私たちのプロダクションにはもはや金銭的余力はなく、資金力で自分たちの無力さを補うことは出来ませんでした。

私たちは再度、全国規模で配給・上映を希望できる大手映画会社への交渉に挑戦・・・と同時に私たちの主張する“信頼の中での仕事”に誠意をもって対応してくれる企業への挑戦・・・これに破れてからもう一度、自主配給の方向を検討することを決意しました。

• 厚生省中央児童福祉審議会より推薦文化財の指定をうける。
• 第2回東京たちかわ映画祭でプロデューサーが特別奨励賞受賞。
• ATG配給審議試写の結果、配給認定許可おりる。

ATGが東宝・興行部との折衝を開始。

ATG配給による公開の決定には、折衝中だった東宝興行部の返答を待たねばならず、春公開を目標にしていた「ゴンドラ」はもはや結論を待つ時間的余裕に乏しかったのです。交渉中断の了解をATGに得て私たちは、かねてよりお話をいただいていた東京テアトル株式会社〈テアトル新宿・テアトル吉祥寺・テアトル池袋・テアトルダイヤ・テアトル鎌倉にチェーン館を持つ〉に上映交渉を再開しました。すぐさま、試写審議の上検討という誠意ある対応を得て「ゴンドラ」は、“‘88春・テアトル系単館ロードショー”の方向で具体的な期日の決定を残してようやく新年を迎えることができたのです。

1987年　7月12日の決起集会以来、私たちが必死で捜しあて、みつめてきたものがようやく実を結ぼうとしている今、スタッフのひとりとして宣伝のプロでも、配給のプロでもなく、ただ純粋に映画を愛するがゆえに出逢ったこの仕事のなかで、それぞれが立ち止まり、ふりかえり、力を合わせて選択してきた方法の持つ意味が私たちにはようやくわかりました。

「ゴンドラ」を“商品”としてではなく、“作品”としてプレゼンテーションすること。
又、そのためには多くの人々の“想い”に出逢わなければならないということ。
それは“つくること”と同一線上にあるべき仕事なのではないか。

そしてその仕事を貫こうとすれば、私たちが私たち自身の手でそれらの作業を行ってゆくべきだということを私たちはもういちど確認し合ったのです。

思えば「ゴンドラ」の、製作のごく初期段階から完成に至るまで、私たちが選び抜いてきた方法は偶然にも一貫していました。そのことも含めてこの「ゴンドラ」という作品の真価が、あらゆる方面から問われようとしているのだということも・・・。

映画「ゴンドラ」がより多くの人々と出逢う長い旅はこれから始まります。私たちは又、新たな気持ちでこの作品を多くの人々に伝えてゆくことを決意しています。